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2020

11-02


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作者: admin

聚焦一线|型材车间提前策划 确保四季度任务圆满完成

每年的第四季度都是型材车间生产最繁忙、装柜最频繁的季节,今年车间提前做好了充分准备,应对生产旺季的到来。

车间加强“6S”管理,确保流程顺畅、效率提升,安全保障。生产现场,重新划分了功能区:预成型区、拉挤生产一区、拉挤生产二区、半成品区、加工区、加砂区、成品区,更加符合工艺流程;重新规划了各区域物流通道、安全通道,更加保证了车间内物流、人流的顺畅;重新确定各区域内的设备、工装工具的定置管理,更加保证了物品的安全可靠、取用快捷。



任务多、交期紧,这就让人员问题成为了是否能圆满完成四季度任务的关键。为了解决人手不足的问题,车间从多方面着手。首先,加强各工序车间的人员流动,车间内部随时支持繁忙的工序,疏通瓶颈问题;通过借调兄弟部门的人员,临时支持,发挥公司大平台优势;培养车间的多面手,后加工好多设备基本上都是男工操作,今年车间挑选出部分女工进行设备操作培养。UD棒斜切机作业、小型材打孔作业,目前效果很好,女工的细心等优点得到充分体现,后加工能力得到快速提升。



生产离不开安全,忙碌的同时也要时刻紧绷“安全”这根弦。车间认真执行以现场管理、操作标准化为核心的安全管理制度,更加细化现场定置,确保现有工装的摆放整齐,行走通道的畅通,标志牌醒目及设备设施完好有效,全力保障四季度任务圆满完成。(九鼎新材型材车间   周盛峰)

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