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2021

08-30


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作者: admin

九鼎新材召开采购管理工作会议 总经理顾柔坚提出具体工作要求


为进一步规范采购管理,强化采购制度意识,提升采购管理水平,近日,九鼎新材组织召开采购管理工作会议,会议由总经理顾柔坚主持,各产品部相关负责人、采购员,内审部,企业管理部,人力资源部等相关人员参加会议。

总经理顾柔坚就新修订颁布实施的《采购管理制度》,对采购工作提出具体要求。一是要加强学习,相关业务人员要熟知并遵守公司采购管理制度,将制度要求严格落实到实际工作中去,指导和规范采购行为,提升采购管理工作水平。二是要增强责任感,采购人员要清楚自身岗位职责和工作标准,做到履职尽责、恪尽职守。三是要严考核、严追责、零容忍,对有制度标准不执行、有规范要求不落实的人员,对关键环节审核过程中失职失责的人员,要依据制度进行问责追责,对触犯制度红线者要严肃处理。四是要以成本管控推动采购管理的提升,各部门要确定年度采购降本指标,通过指标倒逼管理提升,要“明确目标、策略可行、落实责任、紧盯执行”,确保降本目标的实现。五是要组织保障,各部门要成立采购工作小组,分解采购工作职责,制定并严格执行月度采购工作计划,推进部门整体联动,共同达成工作目标。

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